Skip to content
Marketing & Media
  • Marketing
  • Média
  • Retail
  • Sport
  • Lidé
  • Akce
  • Kampaně
Předplatné
{{ search.error }}

Nalezené příspěvky

{{ post.post_title }}

{{ post.excerpt }}
{{ post.meta }}
Více výsledků
Foto: Magdalena Horánska, CEO Newton Media pro SEE
Newsletter

KOMENTÁŘ: AVE je jako hodnotící metrika nedostačující

Radana Čechová7. 12. 20206. 12. 2020

Současné trendy v oblasti měření výkonu firemní a PR komunikace jasně ukazují, že v tuzemském prostředí často využívaná metrika AVE nemůže dostačovat aktuálním standardům.

Již deset let na to upozorňují i takzvané Barcelonské principy. Jedná se o soubor sedmi zásad, které tvoří základ efektivního měření komunikace. Vznikly pod hlavičkou Mezinárodní asociace pro měření a hodnocení komunikace AMEC a vzhledem k dynamickému vývoji oboru komunikace jsou pravidelně aktualizovány. K poslední aktualizaci přitom došlo v červenci letošního roku, což dalo za vznik Barcelonským principům 3. 0. Před týdnem byly principy zveřejněny v 25 světových jazycích, včetně češtiny.

Teze o tom, že AVE je z hlediska vyhodnocování komunikace naprosto nedostačující metrikou, je jedním z Barcelonských principů od jejich samotného vzniku. Tento způsob měření nevyjadřuje hodnotu komunikace. Tato metrika ze své podstaty neříká, zda se podařilo dosáhnout cílů komunikace, protože každá komunikační kampaň je individuální. Zatímco některá organizace se může zaměřovat čistě na prodeje, jiné usilují o změnu vnímání značky, chování zákazníků nebo přínos pro celou společnost.

Čtěte také:
Danone bude lokálnější. Ke změnám společnost přivedla krize

Výraznou výzvou směrem k pojetí komunikace a jejímu vyhodnocování je také aktuální pandemie koronaviru. Jak ukazuje průzkum AMEC, ve větší či menší míře negativně ovlivňuje byznysové a obchodní aktivity firem napříč trhem, což znamená o to větší zvažování každého výdaje. PR profesionálové — ať už se jedná o agentury, freelancery či in-house oddělení — tak musejí své projekty čím dál pečlivěji promýšlet. Tedy nemyslet jen na výstupy (například počty vydaných tiskových zpráv) a výsledky (dosah, čtenost), ale také na potenciální dopad komunikace (například změna názoru cílové skupiny na daný subjekt).

Podle předsedy AMEC Richarda Bagnalla je naprosto nezbytné do komunikace včlenit cíle dané firmy či instituce. Jen tak bude mít kampaň potřebnou hodnotu a zároveň větší šanci pro schválení finančními řediteli nebo CEOs i v ekonomicky složitější situaci. Metriky hodnocení komunikace musí být srozumitelné klíčovým nadřízeným a pro ně kvalitně měřitelné. PR profesionálové by se zkrátka měli naučit hovořit jazykem majitelů a ředitelů firem, aby se svými projekty uspěli.

Bagnall jako jednu z klíčových metrik — ovšem ne jedinou — uvádí reputaci dané organizace. S ní lze přitom pracovat už při samotném nastavování komunikace. Na rostoucí význam této metriky se snaží reagovat i české prostředí. Na webináři Newton Media k měření komunikace demonstroval Patrik Schober, předseda výkonné rady APRA, konkrétní případ české výrobní firmy, která si nechala vypracovat reputační analýzu ještě před zahájením komunikace. Díky této analýze bylo možné zjistit, co si jednotliví stakeholdeři myslí o značce a následně nastavit komunikační strategii, její témata a nástroje. Stakeholdery mohou být koncoví zákazníci či dodavatelé, ale i vládní zastupitelé nebo regulátoři.

Jak ukazuje poslední průzkum AMEC mezi jejími členy, jako nejvíce relevantní metrika je v letošním roce vnímána právě reputace značky. Naopak AVE se umístilo na úplném chvostu. I přes tento pozitivní závěr existuje nicméně stále řada společností, které metriku AVE chtějí používat přednostně. Držme si proto palce, aby aktuální pandemie ovlivnila tyto organizace směrem ke komplexnějšímu pohledu na komunikaci a její vyhodnocování.

Zavřít reklamu

„Jedna kampaň ješte dlouhodobý vztah nebuduje“

Starší článek

CBD má stále častěji zelenou. Prodejci konopí očekávají žně

Novější článek

Podobné zprávy

Newsletter

Khaby Lame, „němá“ hvězda Tiktoku, je novým ambasadorem Binance

Letos se stal nejsledovanějším účtem na Tiktoku, když předběhl hvězdu Charlie D’Amelio a nyní následuje spolupráce s největší kryptoměnovou burzou.
4. 7. 20223. 7. 2022
Newsletter

KOMENTÁŘ: Sport si pod sebou sám řeže větev

Sportovní prostředí je ve svízelné situaci. Dva roky jej ubíjel covid a ucpal přísun financí do oddílů z pronájmů sportovišť či členských příspěvků.
4. 7. 20223. 7. 2022
Newsletter

Pivo tam, kde ho chce zákazník

Jak v obchodech co nejefektivněji vystavit zboží? Chytré police od Adastry pomáhají Plzeňskému Prazdroji umístit pivo tam, kde se ho prodá nejvíc.
4. 7. 20221. 7. 2022
Newsletter

Anatomie efektivity podle WARC

Snížení rozpočtu na média má velké finanční následky, varuje nová studie představená na Cannes Lions 2022.
4. 7. 20222. 7. 2022
Reklama
FM banner srpen 300x250

Aktuální vydání MAM čtěte ZDE.

Lidé v pohybu

Generální ředitel ČT Petr Dvořák obhájil post viceprezidenta Evropské vysílací unie
Ondřej Cikán je novým ředitelem Rock rádia

Newsletter MAM

Do schránky chodí v pondělí a ve čtvrtek.

  • Kontakt
  • Inzerce
  • Ochrana osobních údajů
  • Obchodní Podmínky
Marketing & Media
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.

Nezbytně nutné soubory cookies

Systémové funkční cookies jsou nezbytné pro zajištění elementární funkce stránek. Tyto cookies jsou povinná a nelze je odmítnout. Jedná se o cookies ve kterém je uloženo, které cookies smíme použít.

Pokud tento soubor cookie zakážete, nebudeme moci uložit vaše preference. To znamená, že při každé návštěvě těchto webových stránek budete muset soubory cookies znovu povolit nebo zakázat.