Hračkářství Hamleys prožívá těžké časy. Sází na zážitky a nový e-shop

Hamleys chce krizi překonat i pomocí vlastního e‑shopu Jabadaba.cz, prozradila v rozhovoru s MAM Karolína Steinerová, marketingová a PR manažerka společnosti. Ten loni firma bez větší reklamy spustila a nyní se má radikálně rozrůst.

Jak citelně vás krize zasáhla?

Situace pro nás byla a stále je hodně komplikovaná, protože fungujeme na principu, že k nám lidé musí přijít za zážitkem. Češi i turisté. V obou případech je propad obrovský. Místo, na kterém máme obchod, patří z hlediska nájmu k nejdražším ulicím na světě. Bylo to komplikované, než jsme se dohodli s pronajímatelem. I teď máme obrovskou ztrátu, nicméně se nám minimálně do konce roku podařilo nastavit relativně slušné podmínky, abychom byli schopni obchod Na Příkopě udržet.

A zatím stále nemáte vyhráno…

Problém samozřejmě trvá, protože 60 procent návštěvníků byli tradičně turisté. Léto bylo ale nad očekávání dobré, co se týká českých turistů. Hodně jsme proto přehodnotili i investice do marketingu. Ještě více jsme se orientovali na Čechy a na regiony a dařilo se to. Ovšem teď v září máme obrovský pokles, meziročně zhruba o 70 až 80 procent.

Ztráty vám asi mohl částečně kompenzovat online. Vy jste s ním ale přišli až loni, zhruba čtyři roky po otevření obchodu. Proč tak pozdě?

Online jsme spustili potichu, v loňském listopadu pod značkou Jabadaba.cz. E‑shop, který bychom mohli provozovat pod franšízou, se nepotkává s naší představou, co na trhu chybí. Otevřeli jsme pod vlastním brandem, abychom měli trochu volnost v tom, co tam prodáváme a jak to komunikujeme. V e‑shopu se nyní hodně zaměřujeme na sběratelské věci, ve kterých vidíme velký potenciál.

Sběratelství je tedy novým trendem?

Ten posun vnímáme nejen u hraček. Sběratelskou vášeň pozorujeme i u teenagerů a dospělých. Je vidět, že hračky jako takové zajímají děti vlastně strašně krátkou dobu, do takových sedmi, osmi let, a velmi brzy začnou sbírat. Proto jsme ani e‑shop nechtěli profilovat jako hračkářství, ale jako obchod s hračkami a vychytávkami pro celou rodinu. Důležitá je pro nás například značka Iron Studios, to jsou sběratelské figurky z komiksů a filmů. Jsme velmi překvapeni, jak to na českém trhu funguje. Svým způsobem jsme v šoku, kolik jsou lidé schopni investovat do něčeho, co jim stojí na poličce. (Například soška X‑Men Vs Sentinel #3 Deluxe BDS Art Scale
1/10 stojí 47 900 korun; pozn. red.)

A co sbírají děti?

Dívky například panenky LOL, Cry Babies, Hairdorables, možná i sběratelské Barbie, většinou chlapci pak figurky ze hry Fortnite, Pokémony, Hot Wheels… Velmi brzo se děti i teenageři dostávají k Funko POP figurkám. Hračkářské firmy se samozřejmě trendu přizpůsobují, dělají sběratelské řady. Z obchodního hlediska je to dobrý motiv.

Celý článek si můžete přečíst v časopise Marketing & Media, který vychází v pondělí 21. září 2020. Předplatit si ho můžete zde.

Reklama
Reklama
MAM_SOME_800x1068_cover_2026-14

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-14

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Jiří Jón ČSOB
a blue background with lines and networks illustration
6G sítě iStock

MAM Exkluzivně v časopise

Radek Novák
Plzeňský biskup Tomáš Holub
Pavel Stepan Konica Minolta
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Muzeum Petrof
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Muzeum Petrof