Brněnskou strategicko-kreativní agenturu povede někdejší manažer digitálních projektů. Dosavadní CEO Pavel Doležal zůstává konzultantem.
Strategicko-kreativní agentura Aetna mění nejvyšší vedení. Na pozici CEO se začátkem roku nastupuje dosavadní manažer digitálních projektů a spolumajitel Jakub Žirovnický. V brněnské agentuře působí už od roku 2013, digitální tým budoval a vedl od srpna 2017.
„Vedle několika interních modernizačních změn chci klást důraz primárně na budování partnerství mezi klienty a agenturou. Bourat zbytečné bariéry či chiméry, že agentura není partner, nezáleží jí na kvalitě či úspěchu klienta, ale na vlastním prospěchu. Partnerství má být o spolupráci, oboustranně prospěšné a posouvající,“ říká pro MAM o svých cílech Žirovnický.
V pozici CEO agentury střídá Jakub Žirovnický zakladatele a spolumajitele Aetny Pavla Doležala. Ten se plánovaně a postupně stahuje z každodenního života firmy. „Pořád zůstává její důležitou součástí – nejen pro konzultace v rámci dlouholetých zkušeností s vedením firmy, ale také s ním konzultujeme kreativní strategie, kdy využíváme jeho podnětů. Pořád zůstává duchovním otcem Aetny se vším, co k tomu patří,“ ujišťuje Žirovnický.
Agentura změny plánovala a připravovala prakticky celý loňský rok. Pod novou roli CEO spadá vedle strategie a komunikace i HR a starost o chod firmy, přebírá částečně i náplň dosavadního výkonného ředitele a spolumajitele Romana Šťastného. Ten bude nově působit v pozici finančního ředitele, bude mít primárně na starost dohled nad výdaji agentury a s tím související zajištění provozních věcí.
Žirovnický dodává, že agentuře zůstává stejný cíl – mít za sebou úspěšné projekty, které dávají smysl, přinášejí výsledky a radost z práce. „Naším interním claimem je čím dál víc ‚bavme se‘. Líbí se nám, jak je to mnohostranné a obouznačné. Jde nám o to být s klientem v úzkém kontaktu, protože jedině tak mu dokážeme porozumět a navrhnout mu správná řešení, která budou mít dlouhodobý efekt. Ale ‚bavme se‘ se vztahuje i k zábavě, naše kreativa má být zábavná, nenudit, nezapadat. Nechceme pracovat na bezpohlavních zadáních, jejichž cílem je zkrátka jen něco udržovat při životě,“ uzavírá Žirovnický.
