Značka se má svých hodnot držet, oportunismus lidé velmi rychle prokouknou, říká Tereza Svěráková.

t se tříští názory tisíců ‚odborníků‘. Ale jsem ráda, že žijeme ve svobodné zemi, lidé mají právo nakládat se svou svobodou, jak uznají za vhodné,“ myslí si Jana Zielinski, šéfka Designbloku i cen Czech Grand Design.

Stavba reportáží mě naučila dělat krátké reklamy, příběhy na pět záběrů, říká Andrej Štuk

Fantastické znalosti dat nejsou propojeny na pochopení toho, jak se lidé skutečně chovají a rozhodují, říká Štefan Sarvaš z Mars Wrigley.

Coca-Cola je tak populární, že ji do letáků dávají všechny řetězce, aby nalákaly lidi, říká Martina Lovětínská v rozhovoru z dámského speciálu MAM, který jako dárek na konec roku přinášíme celý odemčený.

Šest z deseti zákazníků lékáren myslí, že jim lékárníci radí výhradně ve svém zájmu, říká Vladimír Finsterle, zakladatel společnosti Pears Health Cyber.

Obor ztratil hodně ze své dřívější atraktivity, říká v rozhovoru šéf Publicisu Tomáš Varga.

Pro všechny je výzvou udržet si takzvané Silver Surfers, říká Jitka Dvořáková, generální ředitelka „věčné dvojky“ CZC.cz v rozhovoru z dámského speciálu MAM, který jako dárek na konec roku přinášíme celý odemčený.

Důvěra mezi zadavatelem a agenturou je klíčová, říká Maciej Twardowski z polské Ogilvy.

U tématu udržitelnosti se snažíme „hlavně dbát na to, aby to nebyly pouze ‚kecy‘, ale aby za tím byly skutečné činy“, říká v rozhovoru Roman Trzaskalik.

Poslání značek musí být přirozené, jinak u spotřebitelů neuspěje, říká Michaela Franeková, šéfka Unileveru pro Česko a Slovensko

Stejně jako je zásadní umět si získat něčí pozornost, je důležité také vědět, kdo potřebuje tu vaši.