Skip to content
Marketing & Media
  • Marketing
  • Média
  • Retail
  • Sport
  • Lidé
  • Akce
  • Kampaně
Předplatné
{{ search.error }}

Nalezené příspěvky

{{ post.post_title }}

{{ post.excerpt }}
{{ post.meta }}
Více výsledků
Retail

Firmám vypočítáme emise jednoho trika nebo židle

RozhovorIrena Buřívalová7. 4. 20227. 4. 2022

Podle expertek Doconomy, které se účastnily tento týden Retail Summitu, může jejich kalkulačka pomoci i menším společnostem pochopit, jakou uhlíkovou stopu vytvářejí.

Co hlavního jste se snažily ve svém vystoupení předat účastníkům Retail Summitu?

Amanda Löfgren: Mluvily jsme zejména o tom, proč firmám dává smysl investovat do udržitelnosti. Máme také data o tom, na čem spotřebitelům záleží při nakupování, a co ovlivňuje jejich rozhodování. Jejich požadavky samozřejmě rostou, což retail přetváří a dál bude. K těmto faktorům se navíc ještě přidává regulace. Některé standardy už platí a další se chystají, konkrétně pro prodejce v EU. Jedná se o regulace finančnictví, také nefinančního reportingu a bude tu také více konkrétní regulace pro jednotlivé segmenty retailu. Čili pro retailové společnosti opravdu dává smysl do této problematiky investovat a zabývat se jí.

Jak byste popsaly aktuální stav. Jaké jsou hlavní „hříchy“ retailu?

Sara Albihn: Pro mnohé retailové společnosti v podstatě 90 procent emisí tvoří produkce výrobků. Takže jsme se na Retail Summitu samozřejmě zaměřily i na představení naší kalkulačky 2030 Calculator, což je nástroj, který může společnostem pomoci snížit emise na produktové úrovni. Jedním z hlavních problémů
je samozřejmě ta data vůbec shromáždit, aby mohly firmy dojít k nějakému výsledku. S naší kalkulačkou je možné pracovat nejprve s průměry a až později si mohou dosadit přesná data. Je vždy lepší začít alespoň nějak.

Neauditujete tedy celou společnost. V tuto chvíli se zaměřujete na její výrobky a produkty?

A. L.: Většinou se o skleníkových emisích hovoří ve třech skupinách. Ty první dvě jsou více svázané se samotným provozem společnosti, jedná se o kancelářské budovy, jejich provoz, spotřebu energie v prodejnách či obchodní cesty manažerů. To mohou společnosti samozřejmě přímo kontrolovat. Tyto emise jsou ale jen malou částí těch celkových emisí. Když se třeba podíváte na e‑shop s módou Zalando, tak ti ve svém udržitelném reportu oznámili, že 99 procent jejich emisí je ze třetí kategorie, tedy se jedná o nepřímo produkované emise. Jsou to emise vznikající při získávání materiálů a od dodavatelů. Ten vhled do vlastního dodavatelského řetězce je opravdu velmi důležitý. Bavíme se tu o bavlně, jejím sklízení, a dalších a dalších krocích, které předcházejí tomu, než se z bavlny stane bavlněné triko a my si ho koupíme. Naše nástroje všechny tyto emise zohledňují až do momentu prodeje.

Myslíte, že retaileři doposud hráli tak trochu „mrtvé brouky“, a nyní se pod tlakem spotřebitelů začínají snažit?
A. L.: Ano, ten „humbuk“ kolem udržitelnosti přichází teď ze všech stran, od spotřebitelů, investorů, legislativců. Vidíme, že hodně společností se snaží zmobilizovat ještě před povinnými regulacemi a dávají si hodně ambiciózní cíle, které jsou v souladu s pařížskými kritérii. Hodně obchodníků jako Zalando, H&M, IKEA, Apple či Unilever, ty opravdu velké společnosti, na kterých naše životy každodenně závisejí, si daly cíle, aby byly z pohledu emisí do roku 2030 na čisté nule. To budou tuny a tuny emisí, které zmizí z atmosféry, pokud se jim to podaří. Samozřejmě musí odstranit ty, které produkují, a tam, kde už to nejde, kompenzovat nějakými sofistikovanými řešeními. Aktuálně je to třeba výsadba stromů, ale to se také bude zdokonalovat a měnit. Budou přibývat další způsoby.

Jak je to z pohledu segmentů? Častým hříšníkem je módní průmysl…

A. L.: Módní průmysl je teď opravdu hodně pod tlakem. Mnozí už se velmi snaží, ale samozřejmě je před nimi obrovský kus práce. Mnoho z nich svůj byznys nemá už historicky nastavený udržitelně. Nechci hodnotit, který z nich to bere více, či méně vážně. Ostatně z dlouhodobého pohledu si jedině změnami mohou zajistit přežití.

S. A.: Samozřejmě, když to řeknu jednoduše, nejlepší je nekonzumovat příliš, ačkoli módní byznys prostě lidi ke spotřebě vyzývá. Módní značky ale opravdu mohou hodně „pohnout“ s materiály, dopravou, změnit svůj byznys. Přejít na cirkulární model.

Jak se mají orientovat spotřebitelé?

A. L.: Je to opravdu složité. My jako spotřebitelé vlastně nevíme, které produkty jsou z pohledu uhlíkové stopy špatné. Když budete v obchodě a budete si prohlížet triko, na kterém je, dejme tomu, 3,5 kg CO2, tak vám to nic neřekne. Jednou ale bude pro značky standardní, aby označovaly své produkty uhlíkovými štítky, aby spotřebitelé mohli porovnávat produkty podle jejich dopadu na životní prostředí. Rádi bychom, aby to v budoucnu bylo jako štítek na potravinách, kde vidíte, kolik je v nich proteinů a tuků nebo soli.

Celý rozhovor si můžete přečíst v tištěném MAM.

Zavřít reklamu

Ruští trollové vadí na LinkedIn čím dál víc. Stejně jako pasivita sítě

Starší článek

AKA: Investice do reklamy letos porostou o dvanáct procent

Novější článek

Podobné zprávy

Lidé

Martina Říhová řídí vedle Active i CMI News

Martina Říhová, výkonná ředitelka společnosti Active Radio, kam patří například Evropa 2, nově řídí i spřízněnou společnost CMI News. Tu doposud vedl…
27. 5. 202227. 5. 2022
Média

Knowlimits se stává největší agenturou na trhu

Lokální agentura Knowlimits se na základě žebříčku velikosti klientského portfolia stává nejsilnější mediální agenturou v Česku. Pařížský institut RECMA,…
26. 5. 202226. 5. 2022
Marketing

Everli získala investici 22 milionů eur od italské společnosti United Ventures

Společnost Everli, přední evropské online tržiště s potravinami, získala další finanční prostředky ve výši přes půl miliardy korun pod vedením nového…
26. 5. 202226. 5. 2022
Kampaně

Tatra chce nabrat 500 lidí, spouští náborovou kampaň

Kopřivnická automobilka řeší nedostatek pracovní síly. Pro velkou kampaň vytvořila nový web, zapojí sociální sítě, billboardy i regionální tisk a rozhlas.
26. 5. 202226. 5. 2022
Reklama
Forum Media banner 300x250
ČEZ vize banner 300x250

Aktuální vydání MAM čtěte ZDE.

Lidé v pohybu

DoDo posiluje vedení, novým CEO pro ČR a SR se stává Ivo Velíšek
BigBoard rozšiřuje online aktivity, společnost posílí Ferdinand Kraus z O2

Newsletter MAM

Do schránky chodí v pondělí a ve čtvrtek.

  • Kontakt
  • Inzerce
  • Ochrana osobních údajů
  • Obchodní Podmínky
Marketing & Media
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.

Nezbytně nutné soubory cookies

Systémové funkční cookies jsou nezbytné pro zajištění elementární funkce stránek. Tyto cookies jsou povinná a nelze je odmítnout. Jedná se o cookies ve kterém je uloženo, které cookies smíme použít.

Pokud tento soubor cookie zakážete, nebudeme moci uložit vaše preference. To znamená, že při každé návštěvě těchto webových stránek budete muset soubory cookies znovu povolit nebo zakázat.