Kolik vynese spořicí účet s výnosem šest procent?

29. 9. 2009 00:09

autor:

— Mohlo by vás zajímat —

Pokáč zpívá v nové kampani: když neví mamka, poradí Partners Banka

Poradenská Partners Banka, která odstartovala 6. března, spouští od 2. dubna reklamní kampaň. Znalost značky buduje s písničkářem Pokáčem.

Reklama
vškk

Jak AI mění česká média? Čtěte v MAM 13/2024.

Pamatujete si kampaň nabízející volání zdarma již od 280 Kč týdně? Pak vám může přijít normální, že se k podobné komunikaci letos přidali i zástupci bankovního sektoru. Pojďme se ale podívat, jak absurdně jsou konstruovány nabídky některých bankovních domů, kde se vlastně vzaly a kam až to celé může vést.

Typickým zástupcem produktu rozlišovaného zákazníkem na základě jediného údaje (procenta výnosu) může být spořicí účet. Banky nabízejí produkt téměř identických vlastností, přičemž odlišnosti bank stírá regulace z pera byrokratů centrální banky v podobě povinného pojištění, které zákazníkům říká, že mají být lhostejní k riziku a hledět pouze na výnos.

Bankéř se logicky vrhne na maximalizaci údaje o úročení p. a. (per annum, tedy za rok), kterým polepí billboardy po celé zemi. Zákazník potěšen jednoduchostí výběru čísla srovná a vybere banku s nejvyšším úrokem. Konkurenční tlak globalizovaného finančního světa však brzy zařídí, že i úrok je všude v podstatě stejný. A do MarComu opět přijde zadání na zvýšení tržního podílu. Co takhle natisknout na billboard výnos 6,0 %? Bude to trhák, přestože tím myslíme výnos za dva roky. Je jedno, že to při čtvrtletním připisování úroků odpovídá úročení 2,92 % p. a. Vynalézavost vítězí. Druhý den všude visí billboardy konkurenta nabízející úročení 6 % p. a., ale jenom na polovinu vkladu. Co bude s druhou půlkou, ptá se nesměle duše finančního matematika? Případně lidem nabídneme úrok 4 % p. a., avšak jen po dobu prvního měsíce. Nebo úrokem 5 % p. a. budeme úročit jen prvních deset tisíc vkladu, zbytek necháme odpočívat bez výnosu.

Nevolám na tomto místě ani v nejmenším po další regulaci již dnes absurdně přeregulovaného bankovnictví. Naopak apeluji na samoregulaci. Vraťme zákazníkům jejich výnos p. a. a pojďme vymýšlet reklamu, o které si tu budeme moci za rok vyprávět.

Jan Havel, přednáší ekonomii na CEVRO Institutu, je spoluzakladatelem internetové agentury ACTUM ([email protected])

Co takhle natisknout na billboard výnos 6,0 %? Bude to trhák, přestože tím myslíme výnos za dva roky.

Jak AI mění česká média? Čtěte v MAM 13/2024.

Redakce MAM

Další zajímavé čtení

Aimée McLaughlin, Creative Review: „zvědavost je stále nejzásadnější vlastností novináře“

Aimée McLaughlin, Creative Review: „zvědavost je stále nejzásadnější vlastností novináře“

Povídali jsme si s Aimée McLaughlinovou, zástupkyní šéfredaktora časopisu Creative Review, který je od roku 1980 zdrojem informací o umění, reklamě a designu ve Velké Británii. Aimée se s námi podělila o své názory na to, čím je časopis jedinečný, na současné překážky v kreativním průmyslu a na to, že se poprvé stala členkou hlavní poroty Epica Awards.