Skip to content
  • Marketing
  • Média
  • Lidé
  • Názory
  • Sport
  • Akce
  • Extra
Předplatné
{{ search.error }}

Nalezené příspěvky

{{ post.post_title }}

{{ post.excerpt }}
{{ post.meta }}
Více výsledků
Zprávy

Překvapení z tematických TV

Redakce MAM26. 2. 2007

24obr_wolde.jpg

Což o to, s rostoucí fragmentací nabízí mediální trh stále více nových řešení. Nových médií je rozhodně více, než je možné efektivně sledovat, popsat, pochopit a využít. Bohudík (cynik by řekl bohužel) se v jejich záplavě objevují i taková, která mohou uspokojit touhu inzerentů po unikátní a efektivní komunikaci. Dočkají se však zasloužené pozornosti a peněz?

Co třeba takový televizní trh – nejsilnější a, vzhledem ke své monopolizaci po nových řešeních, nejhladovější součást mediální scény?

Český TV trh patří k nejvíce monopolizovaným v Evropě. Jsou na něm pouhé tři televizní kanály, které jsou schopné získat více než 1 % z celkových reklamních investic (Nova, Prima, ČT1). Na ostatní stanice přitom zbývá dohromady pouze okolo 0,8 % všech inzertních rozpočtů.

Dobře definovaná cílovka

Hledat alternativu přitom není složité. Tematické, kabelové, ostatní – tak jsou obvykle označovány televize, které společně s televizemi přijímanými díky hraničním přesahům dosahují souhrnný podíl na sledovanosti na úrovni necelých 9 %. Těchto televizí je okolo šedesáti. Minimálně čtvrtina z nich navíc splňuje kritérium velmi dobře definované cílové skupiny a atraktivního programu. Pouze malá část z nich je však schopná získávat reklamní rozpočty.

Nejčastěji uváděným handicapem je jejich nízké pokrytí. Tento argument je pravdivý jen z části. Přístup k satelitnímu nebo kabelovému příjmu televizí má zhruba třetina domácností. Nejúspěšnější televize šířené na těchto platformách jsou schopny dosahovat měsíčního zásahu okolo milionu diváků.

Ano, lidé, kteří mají k “ostatním” televizím přístup, se na ně skutečně dívají. V cílové skupině lidí s příjmem satelitní a/nebo kabelové televize dosahují “ostatní” více než 20% podíl na sledovanosti. O postupném nástupu tematických televizí svědčí i fakt, že ještě před pěti lety byl ve stejně definované skupině diváků jejich podíl na sledovanosti poloviční.

150 inzerentů v tematických TV

Postupně mizí i další zdánlivý nedostatek tematických televizí z pohledu televizního trhu – chybějící data. Prakticky všechny tematické stanice, které se snaží o aktivní nabídku inzerentů, již disponují relevantními daty. Část ze stanic využívá měsíční data z peoplemetrového měření, část stanic je součástí Media projektu.

Fakt, že nabídka tematických stanic se postupně profesionalizuje a získává na síle, neušel pozornosti inzerentů a agentur. Podle našich odhadů se v loňském roce na různých tematických stanicích objevilo 150 různých inzerentů s více než třemi stovkami různých produktů. Ve srovnání s rokem 2005 to znamená více než 15% nárůst.

Tři problémy

Fair share pro tematické stanice, který by se měl pohybovat minimálně na úrovni 3-5 % z celkových investic, je však stále daleko. Zábran pro spravedlivé rozdělení investic je hned několik. První z nich tvoří obecné fungování silně koncentrovaného trhu. Nabídky tematických stanic jsou z tržního prostředí vytlačovány tlakem silných TV. Druhou hrází je vyšší náročnost a pracnost plánování a realizace kampaní na tematických stanicích. Třetí problém je v připravenosti inzerentů a agentur brát tematické stanice jako přirozenou součást při tvorbě TV mixu, a ne pouze jako ad hoc doplněk kampaní. Posledním kritickým místem je kvalita a koncentrace nabídky samotných tematických stanic.

Co zlepšit?

Prostor ke zlepšení postavení tématických stanic leží tedy nejen v externích charakteristikách trhu, ale přímo na straně samotných “ostatních” televizí. Měly by dosáhnout dobrou úroveň penetrace, jasně zacílit a profilovat stanici, kvalitně programovat, a to i s přesahem mimo televizní obrazovku, zpřístupnit základní data o zásahu a vytvořit kvalitní nabídku kampaní.


marketingový ředitel ARBOmedia

×

Oficiální česká hitparáda IFPI ČR – 8. týden 2007

Starší článek

Reklamní gigant WPP loni zvýšil zisk

Novější článek

Podobné zprávy

Marketing
Foto: Pxhere.com

Duševní zdraví zaměstnanců: problémy v týmech už nelze přehlížet

Prevence je to nejlepší, co mohly v otázkách duševního zdraví firmy pro zaměstnace ještě před krizí udělat. Jenže teď to vypadá,…
28. 2. 202126. 2. 2021
Marketing

Témata, která dělí společnost: dominuje zdraví

Několik témat dělí českou společnost na pět skupin. Liší se zájmy, obavami a také aktuálními i budoucími možnostmi. Jsme ohroženou skupinou Početně…
27. 2. 202126. 2. 2021
Marketing

Návrhář Černý a herečka Vagnerová jsou novými ambasadory značky Lexus

Módní návrhář Jan Černý se stal novým ambasadorem automobilky Lexus. Je součástí rodiny, do níž patří šéfkuchař Zdeněk Pohlreich nebo herečka Tereza…
26. 2. 202126. 2. 2021
Média

MZd posunulo termín pro mediálky. Důvod? Malé opravy zadání

Dnes v 10 hodin dopoledne mělo být uzavřeno odevzdání přihlášek do výběrového řízení pro mediální agenturu. To ministerstvo zdravotnictví vypsalo…
26. 2. 202127. 2. 2021
Reklama

Aktuální vydání MAM můžete číst online ZDE.

číst předplatit

Lidé v pohybu

Do Ranní show Evropy 2 se vrací Lucie Černá. Střídá Kateřinu Říhovou
Matej Zabadal je novým ředitelem investic skupiny V-Sharp Ventures, do níž patří i DoDo

Newsletter MAM

Do schránky chodí v pondělí a ve čtvrtek.

  • Kontakt
  • Inzerce
  • Ochrana osobních údajů
  • Obchodní Podmínky
Marketing & Media
Tato stránka používá cookies: Zjistěte více